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北京建机院凯博科技ERP系统成功上线试运行
2022年1月11日,北京建机院所属子公司廊坊凯博建设机械科技有限公司(以下简称“凯博科技”)ERP上线试运行启动会召开。北京建机院总会计师杨如冰、北京建机院总工程师、科技创新研究院院长罗文龙、凯博科技经理层及关键岗位员工参会。
项目自2020年6月20日启动至今,经历了启动、蓝图设计、模拟测试、运行准备四个阶段,并正式确定1月11日为系统试运行启动日。本次会议对ERP成功上线的“四大方针”“八项原则”做了部署,确定了上线支持体系、问题反馈机制、上线稽核制度及关键岗位激励制度,确保ERP上线试运行取得圆满成功。
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北京建机院总会计师杨如冰做动员发言:
一是要充分认识ERP不是软件,而是企业资源配置及精益管理的理念和手段,要通过ERP实现账实相符、完善成本核算体系及全生命周期的合同管理体系的财务目标,通过ERP实现以更好质量、更快交付、更低成本的提升产品竞争力的管理目标,通过ERP推动标准化,为实现数字化、信息化转型打下坚实基础;
二是试运行阶段要不折不扣的执行,ERP的上线仅仅是开始,也是整个项目最艰难的阶段,一定要加强执行,查漏补缺、继续完善,对于不适应ERP流程的粗放管理行为坚决改变;
三是通过ERP运行发现并解决问题,共同推动经营业绩提升。ERP实施涉及企业全部流程、职能,关键岗位、中层干部及管理层要分别设定绩效改善目标,拿出实际行动解决部门内、跨部门及跨多个部门的问题,最终实现凯博科技高质量发展。
凯博科技经理层作了表态发言。
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此次ERP项目在凯博科技成功上线,是北京建机院以完善上市规范性为目标的重要工作,也为下一步实现北京建机院战略四个智慧中的“智慧管理”打下了坚实基础。以此为契机,北京建机院将继续推进产品标准化管理、工艺改进、降本增效、质量提升等各项工作,实现从“要我干”到“我要干”的内在驱动力转换,以实际行动践行“智者创物、巧者守之”的核心理念。
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供稿:企业发展部 李小军
编辑:党群工作部